{"id":16495,"date":"2021-09-08T11:07:38","date_gmt":"2021-09-08T09:07:38","guid":{"rendered":"https:\/\/www.4-pieds.com\/blog\/?p=16495"},"modified":"2024-06-13T11:02:52","modified_gmt":"2024-06-13T09:02:52","slug":"rencontre-avec-timothee-acheritogaray-directeur-general-de-sokoa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.4-pieds.com\/blog\/rencontre-avec-timothee-acheritogaray-directeur-general-de-sokoa\/","title":{"rendered":"Rencontre avec Timoth\u00e9e Ach\u00e9ritogaray, directeur g\u00e9n\u00e9ral de Sokoa"},"content":{"rendered":"
Entreprise peu commune, Sokoa rassemble des hommes et des femmes fiers de leur r\u00e9gion pour servir des objectifs communs : cr\u00e9er de l\u2019emploi au Pays Basque et donner du dynamisme \u00e0 ce territoire. Sp\u00e9cialis\u00e9e dans la conception et la r\u00e9alisation de si\u00e8ges professionnels, l’entreprise Sokoa cherche \u00e9galement \u00e0 offrir confort et bien-\u00eatre \u00e0 ses utilisateurs. Timoth\u00e9e Ach\u00e9ritogaray, directeur g\u00e9n\u00e9ral de la marque basque, a accept\u00e9 de nous expliquer l\u2019origine de Sokoa ainsi que ses ambitions pour demain.<\/p>\n
Bonjour Timoth\u00e9e, pouvez-vous vous pr\u00e9senter en quelques mots ?<\/h2>\n
Bonjour, je suis Timoth\u00e9e Ach\u00e9ritogaray directeur g\u00e9n\u00e9ral de Sokoa. J\u2019ai rejoint cette entreprise il y a maintenant 13 ans. En tant que directeur g\u00e9n\u00e9ral, mon champ d\u2019action est tr\u00e8s large. Toutes mes missions ont pour objectif de garantir la p\u00e9rennit\u00e9 ainsi que le succ\u00e8s de Sokoa. J\u2019ai donc plusieurs r\u00f4les li\u00e9s \u00e0 la direction g\u00e9n\u00e9rale, \u00e0 la culture et aux valeurs de l\u2019entreprise, \u00e0 la motivation des salari\u00e9s, \u00e0 la circulation de l\u2019information en interne, \u00e0 l\u2019\u00e9volution du secteur ou encore aux d\u00e9cisions d\u2019investissement. Je fais \u00e9galement le lien avec le conseil d\u2019administration de l\u2019entreprise et j\u2019ai aussi un r\u00f4le de dialogue, d\u2019\u00e9changes et de repr\u00e9sentation aupr\u00e8s de l\u2019ensemble de nos parties prenantes.<\/p>\n
Qu’est-ce qui vous pla\u00eet dans cette entreprise ?<\/h2>\n
Sokoa est une soci\u00e9t\u00e9 qui a des valeurs tr\u00e8s fortes et c\u2019est ce qui me pla\u00eet beaucoup. Elles sont port\u00e9es et appliqu\u00e9es depuis 50 ans. Parmi nos valeurs, nous avons un ancrage territorial tr\u00e8s fort. Sokoa va au-del\u00e0 de son m\u00e9tier qui est d\u2019offrir du confort et du bien-\u00eatre \u00e0 des milliers de personnes, puisqu\u2019elle a un r\u00f4le social et \u00e9conomique tr\u00e8s important qui est la cr\u00e9ation d\u2018emplois au Pays Basque et la valorisation de ce territoire. Aujourd\u2019hui, avec la RSE c\u2019est une th\u00e9matique tr\u00e8s \u00e0 la mode mais chez Sokoa l\u2019ancrage territorial et le r\u00f4le social appartiennent \u00e0 son ADN. Nous d\u00e9fendons des valeurs et un m\u00e9tier noble depuis nos origines et nous avons la chance que cela perdure dans le temps.<\/p>\n
Sokoa est n\u00e9e en 1971 suite \u00e0 un projet de d\u00e9veloppement pour favoriser la cr\u00e9ation d’emplois au Pays Basque, est-ce que vous pouvez nous en dire plus sur ses origines ?<\/h2>\n
La cr\u00e9ation de Sokoa vient d\u2019un mouvement collectif, militant et citoyen regroupant des hommes et des femmes du Pays Basque autour d\u2019un objectif commun : cr\u00e9er de l\u2019emploi dans cette r\u00e9gion en s\u2019appuyant sur l\u2019\u00e9pargne populaire et locale. Le Pays Basque est un milieu rural, le but \u00e9tait donc de participer \u00e0 sa dynamisation en cr\u00e9ant de l\u2019emploi pour le plus grand nombre. Notre vision \u00e9tait utopique, il fallait y croire fortement \u00e0 l\u2019\u00e9poque mais nous avons r\u00e9ussi. Avec cette \u00e9pargne, nous avons fond\u00e9 une entreprise qui est aujourd\u2019hui leader en France et en Europe sur le march\u00e9 des si\u00e8ges et des solutions d\u2019assises professionnelles. Notre mouvement a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9curseur car aujourd\u2019hui de nombreux organismes font appel \u00e0 l\u2019\u00e9conomie collaborative. Aujourd\u2019hui, Sokoa n\u2019appartient pas \u00e0 un fonds de pension ou \u00e0 un groupe \u00e9tranger mais \u00e0 plus de 1 100 actionnaires. Chacun d\u2019eux ne d\u00e9tient pas plus de 2% du capital et la tr\u00e8s grande majorit\u00e9 de nos actionnaires sont des particuliers. Derri\u00e8re Sokoa, il y a une v\u00e9ritable aventure collective.<\/p>\n
Qu’est-ce que ce mode de fonctionnement apporte \u00e0 l’entreprise mais aussi personnellement \u00e0 chacun des salari\u00e9s ?<\/h2>\n
De nombreuses personnes pensent souvent que Sokoa est une coop\u00e9rative car l\u2019actionnariat salari\u00e9 est pouss\u00e9 tr\u00e8s loin mais en r\u00e9alit\u00e9 nous sommes une soci\u00e9t\u00e9 anonyme. Notre exemple montre bien que la forme juridique est une chose mais que ce qui est v\u00e9ritablement important ce sont les valeurs d\u2019une entreprise et la mani\u00e8re de les faire vivre. Aujourd\u2019hui, nous mettons surtout en avant le pourcentage du capital d\u00e9tenu par nos salari\u00e9s actuels mais il faut savoir que beaucoup de nos anciens employ\u00e9s d\u00e9cident de conserver leur part malgr\u00e9 le fait qu\u2019il soit possible de d\u00e9bloquer ce capital lorsque l\u2019on quitte l\u2019entreprise. Cette volont\u00e9 de rester actionnaire de Sokoa de la part d\u2019une grande partie de nos anciens collaborateurs montre bien leur fort attachement et leur implication dans l\u2019entreprise. Fonctionner ainsi nous permet d\u2019\u00eatre en coh\u00e9rence avec nos valeurs et de b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019un actionnariat qui nous fait v\u00e9ritablement confiance.<\/p>\n
Comment se traduisent les valeurs de Sokoa au quotidien ?<\/h2>\n
Plusieurs valeurs sont venues entourer la cr\u00e9ation de Sokoa comme la croyance dans le collectif, le souhait de d\u00e9velopper l\u2019emploi et l\u2019ancrage territorial fort. Ces valeurs s\u2019expriment \u00e0 travers plusieurs volont\u00e9s comme la r\u00e9partition \u00e9quilibr\u00e9e des profits, l\u2019association significative des salari\u00e9s au capital de l\u2019entreprise et la transparence de la gestion sur les comptes ainsi que sur les projets et les orientations strat\u00e9giques. Durant les 15 derni\u00e8res ann\u00e9es, la France a subi plusieurs crises dont une r\u00e9cemment avec le coronavirus. Malgr\u00e9 cela, Sokoa n\u2019a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 aucun licenciement et a choisi de maintenir tous ses emplois. Ce choix est purement li\u00e9 aux valeurs de Sokoa que je viens de citer pr\u00e9c\u00e9demment.<\/p>\n
Sokoa a-t-elle toujours \u00e9t\u00e9 une entreprise sp\u00e9cialis\u00e9e dans le mobilier professionnel ?<\/h2>\n
Non, Sokoa \u00e0 l\u2019origine \u00e9tait une soci\u00e9t\u00e9 de n\u00e9goce sp\u00e9cialis\u00e9e dans l\u2019import-export entre l\u2019Espagne, plus pr\u00e9cis\u00e9ment entre le Pays Basque espagnol et le Pays Basque fran\u00e7ais. Cela offrait une compl\u00e9mentarit\u00e9 avec un Pays Basque espagnol tr\u00e8s industriel et le Pays Basque fran\u00e7ais qui offrait des d\u00e9bouch\u00e9s commerciaux. Gr\u00e2ce \u00e0 cette alliance, nous avons pu vendre tout un tas de produits. Cependant, la sp\u00e9cialisation est venue rapidement. En effet, \u00e0 partir de 1972, gr\u00e2ce \u00e0 un salon commercial \u00e0 Bayonne, nous avons commenc\u00e9 tout doucement \u00e0 nous sp\u00e9cialiser dans la vente de si\u00e8ges professionnels, notamment dans le mobilier de bureau.<\/p>\n
Quelles ont \u00e9t\u00e9 les diff\u00e9rentes phases qui ont men\u00e9es \u00e0 ce changement ?<\/h2>\n
Ce changement s\u2019est fait petit \u00e0 petit. Nous avons r\u00e9ussi peu \u00e0 peu \u00e0 maitriser les diff\u00e9rents \u00e9l\u00e9ments de la cha\u00eene de valeurs. En 1979, un atelier d\u2019assemblage est cr\u00e9\u00e9 puis en 1982 un atelier de tapisserie voit le jour dans nos locaux \u00e0 Hendaye. Cette partie production va prendre de plus en plus de place. C\u2019est pourquoi, \u00e0 la fin des ann\u00e9es 1980, Sokoa lance la cr\u00e9ation d\u2019une usine industrielle \u00e0 Hendaye pour pouvoir accueillir ses diff\u00e9rents ateliers de production. Au fil des ans, ce site industriel a profit\u00e9 de cinq extensions pour pouvoir porter la surface de production \u00e0 20 000 m\u00e8tres carr\u00e9s. Ensuite Sokoa a \u00e9galement \u00e9volu\u00e9 en int\u00e9grant dans les ann\u00e9es 1990, un designer en interne. Depuis, diff\u00e9rents designers internes se sont succ\u00e9d\u00e9s dans notre entreprise. Nous faisons \u00e9galement appel r\u00e9guli\u00e8rement \u00e0 des designers externes comme Jean-Louis Iratzoki du studio Iratzoki – Lizaso et bien d\u2019autres encore. Pour r\u00e9sumer, Sokoa a commenc\u00e9 comme n\u00e9gociant, puis est devenu assembleur pour ensuite ma\u00eetriser l\u2019ensemble des savoir-faire autour du m\u00e9tier de la tapisserie, du garnissage ou encore de la couture. Nous sommes alors devenus un v\u00e9ritable fabricant. Nous avons ensuite int\u00e9gr\u00e9 et d\u00e9velopp\u00e9 le design afin de devenir cr\u00e9ateur de nos propres solutions et mod\u00e8les.<\/p>\n
Pourquoi cette \u00e9volution ?<\/h2>\n
Cette \u00e9volution r\u00e9pond \u00e0 notre volont\u00e9 premi\u00e8re qui est de cr\u00e9er de l\u2019emploi \u00e0 Hendaye, au Pays Basque. Pour cela, il nous fallait nous extraire du bas de gamme pour aller vers du c\u0153ur de gamme en proposant des produits qui ressemblent \u00e0 Sokoa et que l\u2019on ne retrouve nulle part ailleurs. Pour nous, proposer un design qui nous est propre tout en offrant un tr\u00e8s bon rapport qualit\u00e9-prix est primordial.<\/p>\n
Aujourd’hui, vous \u00eates leader national et europ\u00e9en sur les solutions d’assises et notamment les si\u00e8ges de bureau, comment \u00eates-vous parvenus \u00e0 cette position-l\u00e0 ?<\/h2>\n
Gr\u00e2ce \u00e0 beaucoup de choses et notamment le temps. Cette position nous l\u2019avons acquise petit \u00e0 petit en construisant des bases solides. Il y a eu \u00e9norm\u00e9ment de travail, de la constance ainsi que de la pers\u00e9v\u00e9rance et une \u00e9coute march\u00e9 permanente. Nous sommes devenus leader en proposant des produits qui correspondent aux attentes des utilisateurs. Les autres \u00e9l\u00e9ments cl\u00e9s sont le savoir-faire et l\u2019implication au quotidien des salari\u00e9s ainsi qu\u2019une collaboration \u00e9troite avec nos partenaires, fournisseurs et clients construite au fil des ans. Enfin, nous devons aussi notre succ\u00e8s \u00e0 un actionnariat tr\u00e8s pluriel, fid\u00e8le et bienveillant. Nos actionnaires nous font confiance car ils sont en phase avec nos valeurs. Cet actionnariat fid\u00e8le est tr\u00e8s pr\u00e9cieux pour nous car il nous permet de raisonner sur un temps long. Notre d\u00e9veloppement a pu \u00e9galement se faire gr\u00e2ce \u00e0 notre capacit\u00e9 \u00e0 capitaliser et \u00e0 transmettre nos connaissances.<\/p>\n
Quels ont \u00e9t\u00e9 les produits ou bien les proc\u00e9d\u00e9s qui ont contribu\u00e9 \u00e0 faire conna\u00eetre Sokoa et \u00e0 lui offrir sa renomm\u00e9e ?<\/h2>\n
Il me para\u00eet important d\u2019en lister plusieurs. Dans les ann\u00e9es 1980, nous nous sommes d\u00e9marqu\u00e9s avec le si\u00e8ge Brio. Le fauteuil Eden a \u00e9galement longtemps \u00e9t\u00e9 notre meilleure vente en tant que si\u00e8ge de bureau. Il est l\u2019un de nos best-sellers avec une dur\u00e9e de vie remarquable de quasiment 20 ans. Le si\u00e8ge Maya est \u00e9galement un succ\u00e8s notamment du point de vue de sa dur\u00e9e de vie. Wap nous a permis d\u2019asseoir notre notori\u00e9t\u00e9 sur les solutions d\u2019assises en collectivit\u00e9. Plus r\u00e9cemment, le fauteuil Tertio a remport\u00e9 un immense succ\u00e8s commercial. Dans nos produits r\u00e9cents, la gamme de banquettes modulaires Mendi a contribu\u00e9 \u00e0 \u00e9largir notre gamme de mobilier professionnel sur les espaces de convivialit\u00e9. Enfin, notre nouvelle gamme Klik nous permet de nous positionner sur le march\u00e9 du mobilier de l\u2019h\u00f4tellerie et de la restauration. Il y en a plein d\u2019autres mais ceux cit\u00e9s nous ont vraiment permis d\u2019acqu\u00e9rir une position d\u2019expert dans notre domaine d\u2019activit\u00e9. Certains nous ont \u00e9galement permis d\u2019agrandir notre champ d\u2019action en int\u00e9grant de nouveaux march\u00e9s adjacents au n\u00f4tre.<\/p>\n
Comment est initi\u00e9e la cr\u00e9ation d’un produit ?<\/h2>\n
Nous sommes en veille constante sur le march\u00e9 des si\u00e8ges de bureau et des solutions d\u2019assises. Il est \u00e9galement n\u00e9cessaire d\u2019avoir du recul sur nos produits c\u2019est-\u00e0-dire savoir lesquels vont \u00eatre \u00e0 renouveler en \u00e9tudiant les ventes. Il s\u2019agit aussi d\u2019un travail quotidien qui n\u00e9cessite une veille concurrentielle ainsi qu\u2019une veille sur les mat\u00e9riaux ou encore sur les proc\u00e9d\u00e9s de fabrication. La plupart des services de l\u2019entreprise sont donc impliqu\u00e9s dans la cr\u00e9ation d\u2019un nouveau produit.<\/p>\n
Est-ce que vous pouvez nous raconter les diff\u00e9rentes \u00e9tapes qui m\u00e8nent \u00e0 la r\u00e9alisation d’un produit ?<\/h2>\n
<\/p>\n
Tout d\u00e9marre par l\u2019\u00e9coute du client ainsi que du march\u00e9. Ensuite viennent les veilles r\u00e9alis\u00e9es par une grande partie de nos services (marketing, production, design, qualit\u00e9\u2026). \u00c0 partir des r\u00e9sultats des diff\u00e9rentes veilles, nous construisons un cahier des charges que nous confions aux designers pour qu\u2019ils nous proposent un nouveau produit. Une fois le design valid\u00e9 sur la base d\u2019un prototype \u00e9chelle 1, il passera par les diff\u00e9rentes \u00e9tapes de conception, d\u00e9veloppement et industrialisation jusqu\u2019\u00e0 sa mise sur le march\u00e9.<\/p>\n
Comment ces diff\u00e9rents m\u00e9tiers collaborent-ils ensemble ?<\/h2>\n
<\/p>\n
Il existe au sein de notre entreprise un comit\u00e9 produit qui regroupe les principaux services comme le marketing, la partie commerciale, le service achat, le service production, le bureau d\u2019\u00e9tude, le service qualit\u00e9 et bien entendu la direction g\u00e9n\u00e9rale. Ce comit\u00e9 a pour but d\u2019avancer ensemble avec les diff\u00e9rents services tout au long des principaux jalons des nouveaux produits et des prises de d\u00e9cision. Chaque m\u00e9tier intervient \u00e9galement \u00e0 diff\u00e9rentes \u00e9tapes de la r\u00e9alisation d\u2019un produit, la collaboration se fait aussi gr\u00e2ce aux diff\u00e9rents \u00e9changes. Mon r\u00f4le est de faciliter la communication et sa bonne circulation. L\u2019arbitrage fait \u00e9galement partie de mes missions tout au long de la conception du produit.<\/p>\n
Le design pour vous en trois mots ?<\/h2>\n
Pour moi, derri\u00e8re le design il y a la notion de beau. Ce que l\u2019on pourrait aussi qualifier d\u2019\u00e9l\u00e9gant ou d\u2019esth\u00e9tique. Le design doit aussi \u00eatre quelque chose de simple qui se pr\u00eate au confort. La notion de prix est \u00e9galement importante. Un produit design doit \u00eatre accessible \u00e0 tout le monde. Il ne faut pas s\u2019adresser uniquement \u00e0 une \u00e9lite car cela serait contraire \u00e0 nos valeurs et \u00e0 notre vision du design. Sokoa a tr\u00e8s t\u00f4t plac\u00e9 le design au c\u0153ur de sa strat\u00e9gie comme \u00e9l\u00e9ment fort de sa diff\u00e9rentiation.<\/p>\n
Sur quels crit\u00e8res s\u00e9lectionnez-vous les designers avec lesquels vous travaillez ?<\/h2>\n
Nous s\u00e9lectionnons nos designers gr\u00e2ce \u00e0 un cahier des charges que nous \u00e9laborons en fonction de nos besoins. Ensuite, nous \u00e9tudions leurs propositions. Le cahier des charges englobe l\u2019\u00e9coute des clients et du march\u00e9, les nouveaux modes de consommation, les nouvelles tendances, les analyse des ventes et des produits d\u00e9j\u00e0 existants, les produits arrivant \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance, les nouvelles mani\u00e8res de produire\u2026 En fonction de ce cahier des charges, les designers vont pouvoir proposer diff\u00e9rentes cr\u00e9ations. Nous attendons d\u2019eux qu\u2019ils s\u2019adaptent au langage design de Sokoa en proposant des produits propres \u00e0 notre identit\u00e9.<\/p>\n
Justement, pour vous qu’est-ce qu’un produit Sokoa ?<\/h2>\n
![\"Timoth\u00e9e](\"https:\/\/www.4-pieds.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/1-6.jpg\")
Bonjour, je suis Timoth\u00e9e Ach\u00e9ritogaray directeur g\u00e9n\u00e9ral de Sokoa. J\u2019ai rejoint cette entreprise il y a maintenant 13 ans. En tant que directeur g\u00e9n\u00e9ral, mon champ d\u2019action est tr\u00e8s large. Toutes mes missions ont pour objectif de garantir la p\u00e9rennit\u00e9 ainsi que le succ\u00e8s de Sokoa. J\u2019ai donc plusieurs r\u00f4les li\u00e9s \u00e0 la direction g\u00e9n\u00e9rale, \u00e0 la culture et aux valeurs de l\u2019entreprise, \u00e0 la motivation des salari\u00e9s, \u00e0 la circulation de l\u2019information en interne, \u00e0 l\u2019\u00e9volution du secteur ou encore aux d\u00e9cisions d\u2019investissement. Je fais \u00e9galement le lien avec le conseil d\u2019administration de l\u2019entreprise et j\u2019ai aussi un r\u00f4le de dialogue, d\u2019\u00e9changes et de repr\u00e9sentation aupr\u00e8s de l\u2019ensemble de nos parties prenantes.<\/p>\n![\"Sokoa](\"https:\/\/www.4-pieds.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/2-8.jpg\")
Sokoa est une soci\u00e9t\u00e9 qui a des valeurs tr\u00e8s fortes et c\u2019est ce qui me pla\u00eet beaucoup. Elles sont port\u00e9es et appliqu\u00e9es depuis 50 ans. Parmi nos valeurs, nous avons un ancrage territorial tr\u00e8s fort. Sokoa va au-del\u00e0 de son m\u00e9tier qui est d\u2019offrir du confort et du bien-\u00eatre \u00e0 des milliers de personnes, puisqu\u2019elle a un r\u00f4le social et \u00e9conomique tr\u00e8s important qui est la cr\u00e9ation d\u2018emplois au Pays Basque et la valorisation de ce territoire. Aujourd\u2019hui, avec la RSE c\u2019est une th\u00e9matique tr\u00e8s \u00e0 la mode mais chez Sokoa l\u2019ancrage territorial et le r\u00f4le social appartiennent \u00e0 son ADN. Nous d\u00e9fendons des valeurs et un m\u00e9tier noble depuis nos origines et nous avons la chance que cela perdure dans le temps.<\/p>\n![\"L'entreprise](\"https:\/\/www.4-pieds.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/3-7.jpg\")
La cr\u00e9ation de Sokoa vient d\u2019un mouvement collectif, militant et citoyen regroupant des hommes et des femmes du Pays Basque autour d\u2019un objectif commun : cr\u00e9er de l\u2019emploi dans cette r\u00e9gion en s\u2019appuyant sur l\u2019\u00e9pargne populaire et locale. Le Pays Basque est un milieu rural, le but \u00e9tait donc de participer \u00e0 sa dynamisation en cr\u00e9ant de l\u2019emploi pour le plus grand nombre. Notre vision \u00e9tait utopique, il fallait y croire fortement \u00e0 l\u2019\u00e9poque mais nous avons r\u00e9ussi. Avec cette \u00e9pargne, nous avons fond\u00e9 une entreprise qui est aujourd\u2019hui leader en France et en Europe sur le march\u00e9 des si\u00e8ges et des solutions d\u2019assises professionnelles. Notre mouvement a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9curseur car aujourd\u2019hui de nombreux organismes font appel \u00e0 l\u2019\u00e9conomie collaborative. Aujourd\u2019hui, Sokoa n\u2019appartient pas \u00e0 un fonds de pension ou \u00e0 un groupe \u00e9tranger mais \u00e0 plus de 1 100 actionnaires. Chacun d\u2019eux ne d\u00e9tient pas plus de 2% du capital et la tr\u00e8s grande majorit\u00e9 de nos actionnaires sont des particuliers. Derri\u00e8re Sokoa, il y a une v\u00e9ritable aventure collective.<\/p>\n![\"Sokoa](\"https:\/\/www.4-pieds.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/4-6.jpg\")
De nombreuses personnes pensent souvent que Sokoa est une coop\u00e9rative car l\u2019actionnariat salari\u00e9 est pouss\u00e9 tr\u00e8s loin mais en r\u00e9alit\u00e9 nous sommes une soci\u00e9t\u00e9 anonyme. Notre exemple montre bien que la forme juridique est une chose mais que ce qui est v\u00e9ritablement important ce sont les valeurs d\u2019une entreprise et la mani\u00e8re de les faire vivre. Aujourd\u2019hui, nous mettons surtout en avant le pourcentage du capital d\u00e9tenu par nos salari\u00e9s actuels mais il faut savoir que beaucoup de nos anciens employ\u00e9s d\u00e9cident de conserver leur part malgr\u00e9 le fait qu\u2019il soit possible de d\u00e9bloquer ce capital lorsque l\u2019on quitte l\u2019entreprise. Cette volont\u00e9 de rester actionnaire de Sokoa de la part d\u2019une grande partie de nos anciens collaborateurs montre bien leur fort attachement et leur implication dans l\u2019entreprise. Fonctionner ainsi nous permet d\u2019\u00eatre en coh\u00e9rence avec nos valeurs et de b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019un actionnariat qui nous fait v\u00e9ritablement confiance.<\/p>\n![\"Sokoa](\"https:\/\/www.4-pieds.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/15-1.jpg\")
Non, Sokoa \u00e0 l\u2019origine \u00e9tait une soci\u00e9t\u00e9 de n\u00e9goce sp\u00e9cialis\u00e9e dans l\u2019import-export entre l\u2019Espagne, plus pr\u00e9cis\u00e9ment entre le Pays Basque espagnol et le Pays Basque fran\u00e7ais. Cela offrait une compl\u00e9mentarit\u00e9 avec un Pays Basque espagnol tr\u00e8s industriel et le Pays Basque fran\u00e7ais qui offrait des d\u00e9bouch\u00e9s commerciaux. Gr\u00e2ce \u00e0 cette alliance, nous avons pu vendre tout un tas de produits. Cependant, la sp\u00e9cialisation est venue rapidement. En effet, \u00e0 partir de 1972, gr\u00e2ce \u00e0 un salon commercial \u00e0 Bayonne, nous avons commenc\u00e9 tout doucement \u00e0 nous sp\u00e9cialiser dans la vente de si\u00e8ges professionnels, notamment dans le mobilier de bureau.<\/p>\n![\"Sokoa](\"https:\/\/www.4-pieds.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/6-5.jpg\")
Ce changement s\u2019est fait petit \u00e0 petit. Nous avons r\u00e9ussi peu \u00e0 peu \u00e0 maitriser les diff\u00e9rents \u00e9l\u00e9ments de la cha\u00eene de valeurs. En 1979, un atelier d\u2019assemblage est cr\u00e9\u00e9 puis en 1982 un atelier de tapisserie voit le jour dans nos locaux \u00e0 Hendaye. Cette partie production va prendre de plus en plus de place. C\u2019est pourquoi, \u00e0 la fin des ann\u00e9es 1980, Sokoa lance la cr\u00e9ation d\u2019une usine industrielle \u00e0 Hendaye pour pouvoir accueillir ses diff\u00e9rents ateliers de production. Au fil des ans, ce site industriel a profit\u00e9 de cinq extensions pour pouvoir porter la surface de production \u00e0 20 000 m\u00e8tres carr\u00e9s. Ensuite Sokoa a \u00e9galement \u00e9volu\u00e9 en int\u00e9grant dans les ann\u00e9es 1990, un designer en interne. Depuis, diff\u00e9rents designers internes se sont succ\u00e9d\u00e9s dans notre entreprise. Nous faisons \u00e9galement appel r\u00e9guli\u00e8rement \u00e0 des designers externes comme Jean-Louis Iratzoki du studio Iratzoki – Lizaso et bien d\u2019autres encore. Pour r\u00e9sumer, Sokoa a commenc\u00e9 comme n\u00e9gociant, puis est devenu assembleur pour ensuite ma\u00eetriser l\u2019ensemble des savoir-faire autour du m\u00e9tier de la tapisserie, du garnissage ou encore de la couture. Nous sommes alors devenus un v\u00e9ritable fabricant. Nous avons ensuite int\u00e9gr\u00e9 et d\u00e9velopp\u00e9 le design afin de devenir cr\u00e9ateur de nos propres solutions et mod\u00e8les.<\/p>\n![\"L'am\u00e9nagement](\"https:\/\/www.4-pieds.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/7-8.jpg\")
Gr\u00e2ce \u00e0 beaucoup de choses et notamment le temps. Cette position nous l\u2019avons acquise petit \u00e0 petit en construisant des bases solides. Il y a eu \u00e9norm\u00e9ment de travail, de la constance ainsi que de la pers\u00e9v\u00e9rance et une \u00e9coute march\u00e9 permanente. Nous sommes devenus leader en proposant des produits qui correspondent aux attentes des utilisateurs. Les autres \u00e9l\u00e9ments cl\u00e9s sont le savoir-faire et l\u2019implication au quotidien des salari\u00e9s ainsi qu\u2019une collaboration \u00e9troite avec nos partenaires, fournisseurs et clients construite au fil des ans. Enfin, nous devons aussi notre succ\u00e8s \u00e0 un actionnariat tr\u00e8s pluriel, fid\u00e8le et bienveillant. Nos actionnaires nous font confiance car ils sont en phase avec nos valeurs. Cet actionnariat fid\u00e8le est tr\u00e8s pr\u00e9cieux pour nous car il nous permet de raisonner sur un temps long. Notre d\u00e9veloppement a pu \u00e9galement se faire gr\u00e2ce \u00e0 notre capacit\u00e9 \u00e0 capitaliser et \u00e0 transmettre nos connaissances.<\/p>\n![\"Le](\"https:\/\/www.4-pieds.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/8-4.jpg\")
Il me para\u00eet important d\u2019en lister plusieurs. Dans les ann\u00e9es 1980, nous nous sommes d\u00e9marqu\u00e9s avec le si\u00e8ge Brio. Le fauteuil Eden a \u00e9galement longtemps \u00e9t\u00e9 notre meilleure vente en tant que si\u00e8ge de bureau. Il est l\u2019un de nos best-sellers avec une dur\u00e9e de vie remarquable de quasiment 20 ans. Le si\u00e8ge Maya est \u00e9galement un succ\u00e8s notamment du point de vue de sa dur\u00e9e de vie. Wap nous a permis d\u2019asseoir notre notori\u00e9t\u00e9 sur les solutions d\u2019assises en collectivit\u00e9. Plus r\u00e9cemment, le fauteuil Tertio a remport\u00e9 un immense succ\u00e8s commercial. Dans nos produits r\u00e9cents, la gamme de banquettes modulaires Mendi a contribu\u00e9 \u00e0 \u00e9largir notre gamme de mobilier professionnel sur les espaces de convivialit\u00e9. Enfin, notre nouvelle gamme Klik nous permet de nous positionner sur le march\u00e9 du mobilier de l\u2019h\u00f4tellerie et de la restauration. Il y en a plein d\u2019autres mais ceux cit\u00e9s nous ont vraiment permis d\u2019acqu\u00e9rir une position d\u2019expert dans notre domaine d\u2019activit\u00e9. Certains nous ont \u00e9galement permis d\u2019agrandir notre champ d\u2019action en int\u00e9grant de nouveaux march\u00e9s adjacents au n\u00f4tre.<\/p>\n![\"Sokoa](\"https:\/\/www.4-pieds.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/14-1.jpg\")
Nous sommes en veille constante sur le march\u00e9 des si\u00e8ges de bureau et des solutions d\u2019assises. Il est \u00e9galement n\u00e9cessaire d\u2019avoir du recul sur nos produits c\u2019est-\u00e0-dire savoir lesquels vont \u00eatre \u00e0 renouveler en \u00e9tudiant les ventes. Il s\u2019agit aussi d\u2019un travail quotidien qui n\u00e9cessite une veille concurrentielle ainsi qu\u2019une veille sur les mat\u00e9riaux ou encore sur les proc\u00e9d\u00e9s de fabrication. La plupart des services de l\u2019entreprise sont donc impliqu\u00e9s dans la cr\u00e9ation d\u2019un nouveau produit.<\/p>\n![\"La](\"https:\/\/www.4-pieds.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/10-4.jpg\")
<\/p>\n![\"Sokoa](\"https:\/\/www.4-pieds.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/9-4.jpg\")
<\/p>\n![\"Sokoa](\"https:\/\/www.4-pieds.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/12-3.jpg\")
Pour moi, derri\u00e8re le design il y a la notion de beau. Ce que l\u2019on pourrait aussi qualifier d\u2019\u00e9l\u00e9gant ou d\u2019esth\u00e9tique. Le design doit aussi \u00eatre quelque chose de simple qui se pr\u00eate au confort. La notion de prix est \u00e9galement importante. Un produit design doit \u00eatre accessible \u00e0 tout le monde. Il ne faut pas s\u2019adresser uniquement \u00e0 une \u00e9lite car cela serait contraire \u00e0 nos valeurs et \u00e0 notre vision du design. Sokoa a tr\u00e8s t\u00f4t plac\u00e9 le design au c\u0153ur de sa strat\u00e9gie comme \u00e9l\u00e9ment fort de sa diff\u00e9rentiation.<\/p>\n![\"Les](\"https:\/\/www.4-pieds.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/11-4.jpg\")
Un produit Sokoa est un si\u00e8ge au design contemporain, qui inspire simplicit\u00e9 et convivialit\u00e9, tout en \u00e9tant ergonomique, confortable et bien con\u00e7u. Il doit s\u2019adresser au plus grand nombre en proposant un bon rapport qualit\u00e9-prix. Le ![\"Le](\"https:\/\/www.4-pieds.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/19-1.jpg\")
El\u00e9gant, inspirant bien s\u00fbr mais aussi confortable et durable, il faut imp\u00e9rativement qu\u2019il puisse durer dans le temps. L\u2019ergonomie est \u00e9galement quelque chose de tr\u00e8s important. Enfin, le rapport qualit\u00e9-prix est lui aussi primordial. Notre volont\u00e9 est d\u2019offrir du bien-\u00eatre au plus grand nombre. Je rajoute \u00e9galement l\u2019importance du \u201cfabriqu\u00e9 en France\u201d et de l\u2019\u00e9co-conception qui est en coh\u00e9sion avec nos valeurs et notre objectif de cr\u00e9er de l\u2019emploi pour dynamiser un territoire dans le cadre d\u2019une politique RSE.<\/p>\n![\"Les](\"https:\/\/www.4-pieds.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/20-1.jpg\")
Le confort, il faut que nous puissions le percevoir directement. Il repose sur plusieurs \u00e9l\u00e9ments notamment la durabilit\u00e9. Un si\u00e8ge de bureau doit pouvoir durer au moins 8 ans. La tenue et le maintien du dos sont essentiels. Pour cela, un si\u00e8ge de bureau doit \u00eatre dot\u00e9 de renforts lombaires. Il doit \u00e9galement \u00eatre r\u00e9glable c\u2019est-\u00e0-dire qu\u2019il doit pouvoir s\u2019adapter aux besoins de son utilisateur. Une bonne assise avec un rembourrage en mousse offre \u00e9galement un tr\u00e8s bon confort au si\u00e8ge de bureau. Les \u00e9l\u00e9ments indispensables pour avoir un si\u00e8ge confortable sont donc le maintien du dos, les r\u00e9glages, la forme du si\u00e8ge et l\u2019assise.<\/p>\n![\"Le](\"https:\/\/www.4-pieds.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/5-3.jpg\")
Chez Sokoa, nous proposons d\u00e9j\u00e0 des produits assez sympas pour travailler chez soi. Nous essayons de proposer des produits \u00e0 la fronti\u00e8re entre bureau et habitat et nous allons continuer sur cette lanc\u00e9e tout en veillant \u00e0 garder l\u2019ergonomie et le confort. Ce sont deux \u00e9l\u00e9ments que nous ne sacrifierons pas car ils sont primordiaux.<\/p>\n![\"Am\u00e9nager](\"https:\/\/www.4-pieds.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/16-1.jpg\")
En effet, nous essayons d\u2019utiliser des mat\u00e9riaux respectueux de l\u2019environnement d\u00e8s que cela nous est possible. Pour cela, nous effectuons r\u00e9guli\u00e8rement des veilles sur de nouveaux mat\u00e9riaux biosourc\u00e9s. Ce respect de l\u2019environnement passe aussi par la modification de nos process. Par exemple, dans les ann\u00e9es 2000 nous avons revu notre processus de fabrication afin de supprimer la colle solvant\u00e9e pour privil\u00e9gier une colle plus respectueuse de l\u2019environnement. \u00c0 l\u2019\u00e9poque, nous avons pu faire basculer plus de 80% de nos produits vers des colles sans solvant. Aujourd\u2019hui, la colle sans solvant est utilis\u00e9e dans la fabrication de 98 % de nos produits et nous travaillons actuellement sur les 2 derniers pourcents. De plus, nous faisons partie avec d\u2019autres grands fabricants d\u2019ameublement des fondateurs en 2011 de l\u2019\u00e9co-organisme \u00e0 but non lucratif VALDELIA. Son but est de g\u00e9rer la collecte et le traitement des d\u00e9chets d\u2019\u00e9l\u00e9ments d\u2019ameublement. Le respect de l\u2019environnement passe \u00e9galement par nos fournitures et notamment l\u2019\u00e9nergie. Nous avons fait le choix d\u2019utiliser un fournisseur d\u2019\u00e9nergie local, ENARGIA, qui nous a propos\u00e9 une solution 100% renouvelable. Depuis 2020, tous nos sites sont aliment\u00e9s par cette \u00e9nergie renouvelable. Nous avons fait le choix \u00e9galement d\u2019\u00eatre actionnaire de ce fournisseur pour plusieurs raisons. Premi\u00e8rement car nous soutenons leur choix de proposer une \u00e9nergie respectueuse de l\u2019environnement ensuite parce qu\u2019il s\u2019agit d\u2019une entreprise locale. Soutenir ce fournisseur est pour nous coh\u00e9rent avec nos valeurs et avec notre volont\u00e9 de d\u00e9velopper l\u2019emploi au Pays Basque. Nous avons pour souhait que d\u2019autres entreprises, comme la n\u00f4tre, \u00e9mergent sur notre territoire. Notre projet \u00e9tait utopique au d\u00e9marrage mais nous avons r\u00e9ussi \u00e0 le r\u00e9aliser et nous souhaitons que cela devienne une r\u00e9alit\u00e9 \u00e9galement pour d\u2019autres initiatives et cr\u00e9ations d\u2019entreprises.<\/p>\n